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SUMMARY:Pflichtteil? Pflichtfeld! – Wie man den ungeliebten Mindestanspruch entspannt managt
DESCRIPTION:Intro: „Der Pflichtteil – der Elefant im Raum jeder Nachlassplanung.“– Warum er existiert und warum er Ärger schafft. \n\n\nWer bekommt was – und warum:– Pflichtteilsberechtigte\, Berechnung\, Bewertungsfallen. \n\n\n„Wie komme ich da raus?“ – Reduktion & Gestaltungsmöglichkeiten:– Pflichtteilsentziehung vs. -beschränkung.– Pflichtteilsstrafklauseln & lebzeitige Gestaltungen. \n\n\n„Oje\, Pflichtteilsergänzung!“– Schenkungen\, Ausgleichspflichten\, 10-Jahres-Frist. \n\n\nPraxisfall: Der Klassiker eines verhakten Pflichtteilsstreits – humorvoll aufbereitet.
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SUMMARY:Führungsfunken - Das Netzwerktreffen für neue Führungskräfte
DESCRIPTION:Die Beförderung in die Führungsebene bringt Stolz und Freude\, gleichzeitig aber auch viele Fragen und neue Herausforderungen mit sich. Deshalb ist der Austausch mit anderen Führungskräften\, die in der gleichen neuen Situation sind\, so wertvoll. \nFührungsfunken bietet dir als neue Führungskraft Raum für Inspiration\, Austausch und Vernetzung. Jedes Treffen enthält einen kurzen Impuls zu einem Führungsthema\, eine kleine Einheit zum Mitmachen und Zeit zum Netzwerken in lockerer Atmosphäre. \nFormat: Quartalsweise Treffen à 90 Minuten – mit Impuls\, Interaktion und Networking \n  \nDauer: 90 Minuten\nPreis netto: 25€\nMaximale Teilnehmerzahl: 30
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SUMMARY:Marketing Quickstart für Unternehmer
DESCRIPTION:Praxisnaher Workshop mit Checkliste\, 30-Tage-Plan & echten Erfolgsbeispielen für ein wirksames Marketingkonzept. \nMarketing wirkt für viele Unternehmen wie ein riesiges Puzzle: Social Media\, Website\, Google\, Anzeigen\, Newsletter\, Content\, Branding … \nDoch was ist wirklich notwendig – und was kann man sich sparen? \nViele Unternehmen möchten endlich mit Marketing anfangen – wissen aber nicht\, wo sie beginnen sollen. Statt Klarheit entsteht häufig Unsicherheit. \nIn diesem Workshop zeige ich Ihnen\, wie Sie mit minimalem Aufwand ein funktionierendes Marketing-Grundgerüst aufbauen – pragmatisch\, verständlich und ohne unnötige Komplexität. \nDabei spreche ich nicht aus Theorie\, sondern aus Erfahrung:Anhand konkreter Praxisbeispiele aus realen Kundenprojekten zeige ich Ihnen\, was heute tatsächlich funktioniert. \nSie erfahren: \n\nWelche Grundlagen jedes Unternehmen zuerst braucht\nWelche Maßnahmen wirklich Wirkung zeigen\nWelche typischen Fehler Zeit und Budget kosten\nWie Sie Prioritäten richtig setzen\n\nIm Mittelpunkt steht eine klare\, praxisnahe Checkliste\, die Schritt für Schritt zeigt\, was sofort umgesetzt werden kann – und was aktuell noch keine Rolle spielt. \nNach dem Workshop haben Sie: \n\nEinen klaren Überblick über mögliche Marketingmaßnahmen\nEine strukturierte Checkliste für die Umsetzung\nPrioritäten statt Überforderung\nEinen konkreten 30-Tage-Plan für Ihren Marketingstart\n\nSie verlassen den Workshop mit einem klaren Fahrplan\, der auf echten Erfahrungswerten basiert – und den Sie direkt umsetzen können.
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SUMMARY:Nicht nur nett. Auch führungsstark.
DESCRIPTION:Wie du deine sympathische Art behältst und trotzdem ernst genommen wirst. \nWird dir manchmal gesagt\, dass du zu nett bist? Vermeidest du schwierige Gespräche oder setzt Grenzen nicht klar genug? Kritische Gespräche schiebst du vor dir her oder formulierst sehr vorsichtig\, um niemanden zu verärgern? Dann ist dieses Seminar das Richtige für dich. \n  \nDas Problem: Oft fällt unerwünschtes Mitarbeiterverhalten nicht nur auf den betreffenden Mitarbeitenden zurück\, sondern irgendwann auch auf die Führungskraft. Konflikte im Team beginnen zu schwelen und kosten Energie. Und dann kommt die Frage auf: „Warum greift die Führungskraft nicht ein?“ Du wirst als schwache Führungskraft wahrgenommen\, die sich nicht durchsetzen kann\, obwohl du alles gibst. \n  \nIn diesem Seminar lernst du in einer kleinen Gruppe und in wertschätzender Atmosphäre: \n\nklar und trotzdem wertschätzend zu kommunizieren\nschwierige Gespräche souverän zu führen\nFeedback zu geben\, das beim Gegenüber ankommt\nGrenzen zu setzen\, wenn Mitarbeitende dich nicht respektieren\nals starke und verlässliche Führungskraft wahrgenommen zu werden und trotzdem du selbst zu bleiben\n\n  \nDu musst nicht härter werden\, um respektiert zu werden. Du musst lernen\, klar zu führen. \n  \n  \nDauer: 2 x 3 Stunden\, jeweils von 09:00 – 12:00 Uhr\nPreis netto: 399 €\nMaximale Teilnehmerzahl: 10
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SUMMARY:Selbstreflexion für Führungskräfte
DESCRIPTION:Gute Führung beginnt mit Selbstkenntnis. Denn wer andere führen möchte\, sollte sich zunächst mit der eigenen Persönlichkeit\, den eigenen Werten und seinen Bedürfnissen auseinandersetzen. \nIn diesem Workshop geht es darum\, die eigene Rolle als Führungskraft bewusster zu verstehen und ein klareres Gefühl dafür zu entwickeln: Wer bin ich eigentlich und wie möchte ich wirken? \nDer Workshop bietet Raum für Selbstreflexion\, neue Perspektiven und den Austausch mit anderen Führungskräften. Ziel ist es\, mehr Klarheit über die eigene Persönlichkeit und das eigene Führungsverständnis zu gewinnen\, als Grundlage für authentische\, wirksame und gesunde Führung. \n  \nDauer: 3 Stunden\nPreis netto: 199 €\nMaximale Teilnehmerzahl: 10
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